構(gòu)建供應(yīng)鏈一縣百店一旗艦 點購搶灘布局下沉市場高地
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村的人口規(guī)模將近10億，其次，隨著鄉(xiāng)村水電公路、通信、廣播電視、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善讓電商購物得到更深入的普及，也吸引了小鎮(zhèn)青年回流，改變了縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費結(jié)構(gòu)，80后、90后逐漸為成為下沉市場消費主力。比起知名大牌商品，“小鎮(zhèn)青年”更愿意為有品質(zhì)保障、物美價廉的商品和服務(wù)買單。
點購作為送禮獨角獸平臺、國家高新技術(shù)企業(yè)，正積極通過“廠商入駐”和推行“一縣一總代”政策，加速推進“一縣百店一旗艦”戰(zhàn)略布局以及發(fā)展規(guī)劃縣域消費市場。
據(jù)了解，點購“一縣百店一旗艦”共細(xì)分18品類,借助S2B2b2C供應(yīng)鏈優(yōu)勢通過對上游供給與下游需求的高效連接，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)需求數(shù)字化反向驅(qū)動生產(chǎn)，倒逼制造端進行改造升級，為制造端進行數(shù)字化賦能，現(xiàn)已在多賽道形成復(fù)利效應(yīng)。眾多業(yè)內(nèi)人士為此表示肯定，認(rèn)為點購“一縣百店一旗艦”在下沉城市場創(chuàng)造的規(guī)模與利潤，有效解決傳統(tǒng)門店的困境，促進縣鎮(zhèn)產(chǎn)地市場、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為原產(chǎn)地廠家?guī)砀嗌虣C，將會成為全國縣鎮(zhèn)的通用擴張打法。
在上游，點購與供應(yīng)鏈廠家達(dá)成直營合作，廠商入駐的模式去除各層級經(jīng)銷商、代理商的中間成本，提升供銷雙方毛利率，將S2B2b2C供應(yīng)鏈優(yōu)勢貫穿于全渠道，既從源頭把控商品品質(zhì)，又能真正讓利用戶，不斷釋放鄉(xiāng)村消費新潛能，讓更多下沉市場人群可以從通過點購供應(yīng)鏈購買源頭直營好物。
在下游消費端，點購深諳“得用戶者得天下”的定律，始終堅持“送禮社交”、“先品后買”、“禮推天下”三大數(shù)字化營銷主題，打造出顛覆性創(chuàng)新，集結(jié)“新媒體”、“新社交”、“新電商”的會員制供應(yīng)鏈送禮平臺——點購廣場。
點購廣場在關(guān)注新用戶的同時，也緊抓提升用戶粘性和留存率。設(shè)置了投禮領(lǐng)禮、社交娛樂、一鍵帶貨、查看資訊、商學(xué)院學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)周邊店、搖特惠、便民、等的功能性娛樂零售新穎玩法，形成了私域流量閉環(huán)式的矩陣，讓點購廣場用戶粘度、留存率優(yōu)勢優(yōu)于普通電商平臺。
放眼未來，點購將對數(shù)據(jù)與全域供應(yīng)鏈繼續(xù)創(chuàng)新深耕，繼續(xù)加碼下沉市場、賦能商家、布局一縣百店一旗艦，讓更多上游優(yōu)質(zhì)源頭好物與終端消費者建立深度連接。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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